Een veranderingstheorie of Theory of Change is een model dat beschrijft hoe en waarom een bepaalde interventie leidt tot sociale verandering. Het helpt om de achterliggende mechanismen en de verwachte impact van een methode in kaart te brengen en vormt de basis voor effectieve impactmeting binnen sociale innovaties.

De veranderingstheorie van de ArmenTeKort buddywerking vertrekt vanuit het idee dat door middel van langdurige en gelijkwaardige buddyrelaties tussen buddyvragers en buddyvrijwilligers er wordt ingezet op het doorbreken van sociale uitsluiting en het versterken van eigenwaarde en perspectieven.

Volgens het stepping-stone principe leidt empowerment in een specifiek levensdomein tot bredere verbeteringen, bijvoorbeeld in woon- en werksituatie. De aanpak heeft dus niet alleen impact op individuen, maar draagt ook bij aan een maatschappelijke beweging richting duurzame armoedebestrijding.

Theory of Change

Een veranderingstheorie of Theory of Change is een model dat beschrijft hoe en waarom een bepaalde interventie leidt tot sociale verandering. Het helpt om de achterliggende mechanismen en de verwachte impact van een methode in kaart te brengen en vormt de basis voor effectieve impactmeting binnen sociale innovaties.

De veranderingstheorie van de ArmenTeKort buddywerking vertrekt vanuit het idee dat door middel van langdurige en gelijkwaardige buddyrelaties tussen buddyvragers en buddyvrijwilligers er wordt ingezet op het doorbreken van sociale uitsluiting en het versterken van eigenwaarde en perspectieven.

Volgens het stepping-stone principe leidt empowerment in een specifiek levensdomein tot bredere verbeteringen, bijvoorbeeld in woon- en werksituatie. De aanpak heeft dus niet alleen impact op individuen, maar draagt ook bij aan een maatschappelijke beweging richting duurzame armoedebestrijding.

Theory of Change

Een veranderingstheorie of Theory of Change is een model dat beschrijft hoe en waarom een bepaalde interventie leidt tot sociale verandering. Het helpt om de achterliggende mechanismen en de verwachte impact van een methode in kaart te brengen en vormt de basis voor effectieve impactmeting binnen sociale innovaties.

De veranderingstheorie van de ArmenTeKort buddywerking vertrekt vanuit het idee dat door middel van langdurige en gelijkwaardige buddyrelaties tussen buddyvragers en buddyvrijwilligers er wordt ingezet op het doorbreken van sociale uitsluiting en het versterken van eigenwaarde en perspectieven.

Volgens het stepping-stone principe leidt empowerment in een specifiek levensdomein tot bredere verbeteringen, bijvoorbeeld in woon- en werksituatie. De aanpak heeft dus niet alleen impact op individuen, maar draagt ook bij aan een maatschappelijke beweging richting duurzame armoedebestrijding.

Theory of Change

Een veranderingstheorie of Theory of Change is een model dat beschrijft hoe en waarom een bepaalde interventie leidt tot sociale verandering. Het helpt om de achterliggende mechanismen en de verwachte impact van een methode in kaart te brengen en vormt de basis voor effectieve impactmeting binnen sociale innovaties.

De veranderingstheorie van de ArmenTeKort buddywerking vertrekt vanuit het idee dat door middel van langdurige en gelijkwaardige buddyrelaties tussen buddyvragers en buddyvrijwilligers er wordt ingezet op het doorbreken van sociale uitsluiting en het versterken van eigenwaarde en perspectieven.

Volgens het stepping-stone principe leidt empowerment in een specifiek levensdomein tot bredere verbeteringen, bijvoorbeeld in woon- en werksituatie. De aanpak heeft dus niet alleen impact op individuen, maar draagt ook bij aan een maatschappelijke beweging richting duurzame armoedebestrijding.

Hoe werkt de empowerment buddymethodiek?

De buddymethodiek was een actieonderzoek waarbij opgeleide vrijwilligers (buddyvrijwilligers) gedurende twee jaar werden gekoppeld aan stadsgenoten in armoede (buddyvragers). Het doel: elkaar frequent ontmoeten, samen groeien, sociale netwerken uitbreiden en eigenwaarde versterken.

De methodiek werd opgebouwd rond menselijke verbinding en wederzijdse empowerment, met als kern:

Gelijkwaardige relaties → Geen hulpverlening, maar partnerschap.
Vertrouwen en samenwerking → Buddy’s leren van en met elkaar.
Sociale netwerken versterken → Armoede doorbreken door nieuwe verbindingen.
Duurzame verandering → Langetermijnimpact voor zowel buddyvragers als buddyvrijwilligers.

Hoe werkt de empowerment buddymethodiek?

De buddymethodiek was een actieonderzoek waarbij opgeleide vrijwilligers (buddyvrijwilligers) gedurende twee jaar werden gekoppeld aan stadsgenoten in armoede (buddyvragers). Het doel: elkaar frequent ontmoeten, samen groeien, sociale netwerken uitbreiden en eigenwaarde versterken.

De methodiek werd opgebouwd rond menselijke verbinding en wederzijdse empowerment, met als kern:

Gelijkwaardige relaties → Geen hulpverlening, maar partnerschap.
Vertrouwen en samenwerking → Buddy’s leren van en met elkaar.
Sociale netwerken versterken → Armoede doorbreken door nieuwe verbindingen.
Duurzame verandering → Langetermijnimpact voor zowel buddyvragers als buddyvrijwilligers.

Hoe werkt de empowerment buddymethodiek?

De buddymethodiek was een actieonderzoek waarbij opgeleide vrijwilligers (buddyvrijwilligers) gedurende twee jaar werden gekoppeld aan stadsgenoten in armoede (buddyvragers). Het doel: elkaar frequent ontmoeten, samen groeien, sociale netwerken uitbreiden en eigenwaarde versterken.

De methodiek werd opgebouwd rond menselijke verbinding en wederzijdse empowerment, met als kern:

Gelijkwaardige relaties → Geen hulpverlening, maar partnerschap.
Vertrouwen en samenwerking → Buddy’s leren van en met elkaar.
Sociale netwerken versterken → Armoede doorbreken door nieuwe verbindingen.
Duurzame verandering → Langetermijnimpact voor zowel buddyvragers als buddyvrijwilligers.

Hoe werkt de empowerment buddymethodiek?

De buddymethodiek was een actieonderzoek waarbij opgeleide vrijwilligers (buddyvrijwilligers) gedurende twee jaar werden gekoppeld aan stadsgenoten in armoede (buddyvragers). Het doel: elkaar frequent ontmoeten, samen groeien, sociale netwerken uitbreiden en eigenwaarde versterken.

De methodiek werd opgebouwd rond menselijke verbinding en wederzijdse empowerment, met als kern:

Gelijkwaardige relaties → Geen hulpverlening, maar partnerschap.
Vertrouwen en samenwerking → Buddy’s leren van en met elkaar.
Sociale netwerken versterken → Armoede doorbreken door nieuwe verbindingen.
Duurzame verandering → Langetermijnimpact voor zowel buddyvragers als buddyvrijwilligers.

Buddyconcept toegelicht

Het verloop van een buddytraject

Een buddytraject bij ArmenTeKort duurde twee jaar en verliep in verschillende fasen:

Kennismaking en matching – Buddyvragers en buddyvrijwilligers werden zorgvuldig gekoppeld op basis van gedeelde interesses en behoeften.
Opbouwen van vertrouwen – De eerste maanden stonden in het teken van elkaar leren kennen en een gelijkwaardige band opbouwen.
Samen groeien – Buddy’s gingen actief in gesprek over doelen, talenten en uitdagingen en versterkten elkaars perspectieven.
Verankering en afronding – Tegen het einde van het traject werd gekeken hoe de groei en verbinding duurzaam kon worden ingebed in het netwerk van de buddyvrager.

Het verloop van een buddytraject

Een buddytraject bij ArmenTeKort duurde twee jaar en verliep in verschillende fasen:

Kennismaking en matching – Buddyvragers en buddyvrijwilligers werden zorgvuldig gekoppeld op basis van gedeelde interesses en behoeften.
Opbouwen van vertrouwen – De eerste maanden stonden in het teken van elkaar leren kennen en een gelijkwaardige band opbouwen.
Samen groeien – Buddy’s gingen actief in gesprek over doelen, talenten en uitdagingen en versterkten elkaars perspectieven.
Verankering en afronding – Tegen het einde van het traject werd gekeken hoe de groei en verbinding duurzaam kon worden ingebed in het netwerk van de buddyvrager.

Het verloop van een buddytraject

Een buddytraject bij ArmenTeKort duurde twee jaar en verliep in verschillende fasen:

Kennismaking en matching – Buddyvragers en buddyvrijwilligers werden zorgvuldig gekoppeld op basis van gedeelde interesses en behoeften.
Opbouwen van vertrouwen – De eerste maanden stonden in het teken van elkaar leren kennen en een gelijkwaardige band opbouwen.
Samen groeien – Buddy’s gingen actief in gesprek over doelen, talenten en uitdagingen en versterkten elkaars perspectieven.
Verankering en afronding – Tegen het einde van het traject werd gekeken hoe de groei en verbinding duurzaam kon worden ingebed in het netwerk van de buddyvrager.

Het verloop van een buddytraject

Een buddytraject bij ArmenTeKort duurde twee jaar en verliep in verschillende fasen:

Kennismaking en matching – Buddyvragers en buddyvrijwilligers werden zorgvuldig gekoppeld op basis van gedeelde interesses en behoeften.
Opbouwen van vertrouwen – De eerste maanden stonden in het teken van elkaar leren kennen en een gelijkwaardige band opbouwen.
Samen groeien – Buddy’s gingen actief in gesprek over doelen, talenten en uitdagingen en versterkten elkaars perspectieven.
Verankering en afronding – Tegen het einde van het traject werd gekeken hoe de groei en verbinding duurzaam kon worden ingebed in het netwerk van de buddyvrager.

Armoede is meer dan een gebrek aan middelen; het is ook een gebrek aan kansen, netwerken en vertrouwen. De empowerment buddymethodiek van ArmenTeKort vertrekt vanuit de overtuiging dat persoonlijke relaties en sociale verbindingen cruciaal zijn om structurele armoede te doorbreken.

Ondersteuning door ArmenTeKort

Om buddy’s optimaal te begeleiden, voorzag ArmenTeKort een stevige omkadering:

Opleiding & screening – Buddyvrijwilligers kregen een diepgaande vorming over empowerment, sociale inclusie en de structurele oorzaken van armoede.
Coaching & intervisie – Tijdens het traject werden buddy’s opgevolgd, konden ze ervaringen delen en kregen ze extra ondersteuning waar nodig.
Impactmeting – De methodiek werd systematisch geëvalueerd via empowermentvragenlijsten en langetermijnopvolging.
Kennisdeling – ArmenTeKort documenteerde inzichten uit het traject en deelde deze met onderzoekers, beleidsmakers en sociale organisaties.

Deze combinatie van vrijwilligerswerking, wetenschappelijke onderbouwing en sterke begeleiding zorgde ervoor dat de buddymethodiek niet alleen op individueel, maar ook op maatschappelijk niveau impact had.

Ondersteuning door ArmenTeKort

Om buddy’s optimaal te begeleiden, voorzag ArmenTeKort een stevige omkadering:

Opleiding & screening – Buddyvrijwilligers kregen een diepgaande vorming over empowerment, sociale inclusie en de structurele oorzaken van armoede.
Coaching & intervisie – Tijdens het traject werden buddy’s opgevolgd, konden ze ervaringen delen en kregen ze extra ondersteuning waar nodig.
Impactmeting – De methodiek werd systematisch geëvalueerd via empowermentvragenlijsten en langetermijnopvolging.
Kennisdeling – ArmenTeKort documenteerde inzichten uit het traject en deelde deze met onderzoekers, beleidsmakers en sociale organisaties.

Deze combinatie van vrijwilligerswerking, wetenschappelijke onderbouwing en sterke begeleiding zorgde ervoor dat de buddymethodiek niet alleen op individueel, maar ook op maatschappelijk niveau impact had.

Ondersteuning door ArmenTeKort

Om buddy’s optimaal te begeleiden, voorzag ArmenTeKort een stevige omkadering:

Opleiding & screening – Buddyvrijwilligers kregen een diepgaande vorming over empowerment, sociale inclusie en de structurele oorzaken van armoede.
Coaching & intervisie – Tijdens het traject werden buddy’s opgevolgd, konden ze ervaringen delen en kregen ze extra ondersteuning waar nodig.
Impactmeting – De methodiek werd systematisch geëvalueerd via empowermentvragenlijsten en langetermijnopvolging.
Kennisdeling – ArmenTeKort documenteerde inzichten uit het traject en deelde deze met onderzoekers, beleidsmakers en sociale organisaties.

Deze combinatie van vrijwilligerswerking, wetenschappelijke onderbouwing en sterke begeleiding zorgde ervoor dat de buddymethodiek niet alleen op individueel, maar ook op maatschappelijk niveau impact had.

Ondersteuning door ArmenTeKort

Om buddy’s optimaal te begeleiden, voorzag ArmenTeKort een stevige omkadering:

Opleiding & screening – Buddyvrijwilligers kregen een diepgaande vorming over empowerment, sociale inclusie en de structurele oorzaken van armoede.
Coaching & intervisie – Tijdens het traject werden buddy’s opgevolgd, konden ze ervaringen delen en kregen ze extra ondersteuning waar nodig.
Impactmeting – De methodiek werd systematisch geëvalueerd via empowermentvragenlijsten en langetermijnopvolging.
Kennisdeling – ArmenTeKort documenteerde inzichten uit het traject en deelde deze met onderzoekers, beleidsmakers en sociale organisaties.

Deze combinatie van vrijwilligerswerking, wetenschappelijke onderbouwing en sterke begeleiding zorgde ervoor dat de buddymethodiek niet alleen op individueel, maar ook op maatschappelijk niveau impact had.

Hoe werd impact gemeten?

Om de effectiviteit van de methodiek te meten, werden deelnemers op verschillende momenten geëvalueerd:

Start van het traject → Nulmeting om de beginsituatie van de buddyvrager in kaart te brengen.
Halverwege → Tussentijdse evaluatie om groeiprocessen en knelpunten te identificeren.
Einde van het traject → Eindmeting om de impact van de samenwerking vast te stellen.
Opvolging na het traject → Langetermijnmeting om na te gaan welke effecten blijvend zijn.

Wat werd gemeten?

Zelfvertrouwen en zelfbeeld → Voelden deelnemers zich sterker en veerkrachtiger?
Sociale netwerken → Hadden buddyvragers na het traject een breder en ondersteunend netwerk?
Toegang tot opleiding en werk → Hadden deelnemers meer kansen op de arbeidsmarkt of in onderwijs?
Bewustwording bij vrijwilligers → Hoe veranderde hun kijk op armoede en sociale ongelijkheid?

Door deze systematische metingen kreeg ArmenTeKort diepgaand inzicht in de effectiviteit van de methodiek en werden de resultaten gedeeld met onderzoekers en beleidsmakers.

Hoe werd impact gemeten?

Om de effectiviteit van de methodiek te meten, werden deelnemers op verschillende momenten geëvalueerd:

Start van het traject → Nulmeting om de beginsituatie van de buddyvrager in kaart te brengen.
Halverwege → Tussentijdse evaluatie om groeiprocessen en knelpunten te identificeren.
Einde van het traject → Eindmeting om de impact van de samenwerking vast te stellen.
Opvolging na het traject → Langetermijnmeting om na te gaan welke effecten blijvend zijn.

Wat werd gemeten?

Zelfvertrouwen en zelfbeeld → Voelden deelnemers zich sterker en veerkrachtiger?
Sociale netwerken → Hadden buddyvragers na het traject een breder en ondersteunend netwerk?
Toegang tot opleiding en werk → Hadden deelnemers meer kansen op de arbeidsmarkt of in onderwijs?
Bewustwording bij vrijwilligers → Hoe veranderde hun kijk op armoede en sociale ongelijkheid?

Door deze systematische metingen kreeg ArmenTeKort diepgaand inzicht in de effectiviteit van de methodiek en werden de resultaten gedeeld met onderzoekers en beleidsmakers.

Hoe werd impact gemeten?

Om de effectiviteit van de methodiek te meten, werden deelnemers op verschillende momenten geëvalueerd:

Start van het traject → Nulmeting om de beginsituatie van de buddyvrager in kaart te brengen.
Halverwege → Tussentijdse evaluatie om groeiprocessen en knelpunten te identificeren.
Einde van het traject → Eindmeting om de impact van de samenwerking vast te stellen.
Opvolging na het traject → Langetermijnmeting om na te gaan welke effecten blijvend zijn.

Wat werd gemeten?

Zelfvertrouwen en zelfbeeld → Voelden deelnemers zich sterker en veerkrachtiger?
Sociale netwerken → Hadden buddyvragers na het traject een breder en ondersteunend netwerk?
Toegang tot opleiding en werk → Hadden deelnemers meer kansen op de arbeidsmarkt of in onderwijs?
Bewustwording bij vrijwilligers → Hoe veranderde hun kijk op armoede en sociale ongelijkheid?

Door deze systematische metingen kreeg ArmenTeKort diepgaand inzicht in de effectiviteit van de methodiek en werden de resultaten gedeeld met onderzoekers en beleidsmakers.

Hoe werd impact gemeten?

Om de effectiviteit van de methodiek te meten, werden deelnemers op verschillende momenten geëvalueerd:

Start van het traject → Nulmeting om de beginsituatie van de buddyvrager in kaart te brengen.
Halverwege → Tussentijdse evaluatie om groeiprocessen en knelpunten te identificeren.
Einde van het traject → Eindmeting om de impact van de samenwerking vast te stellen.
Opvolging na het traject → Langetermijnmeting om na te gaan welke effecten blijvend zijn.

Wat werd gemeten?

Zelfvertrouwen en zelfbeeld → Voelden deelnemers zich sterker en veerkrachtiger?
Sociale netwerken → Hadden buddyvragers na het traject een breder en ondersteunend netwerk?
Toegang tot opleiding en werk → Hadden deelnemers meer kansen op de arbeidsmarkt of in onderwijs?
Bewustwording bij vrijwilligers → Hoe veranderde hun kijk op armoede en sociale ongelijkheid?

Door deze systematische metingen kreeg ArmenTeKort diepgaand inzicht in de effectiviteit van de methodiek en werden de resultaten gedeeld met onderzoekers en beleidsmakers.

Evaluatie methodiek door HIVA KuLeuven

Om de effectiviteit van de buddymethodiek grondig te evalueren, werd het traject wetenschappelijk opgevolgd door HIVA - Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving van KU Leuven, onder leiding van Prof. Tine van Regenmortel. Dit onderzoek analyseerde de impact op zowel buddyvragers als buddyvrijwilligers en bood inzichten in hoe empowerment binnen de methodiek daadwerkelijk bijdroeg aan sociale mobiliteit en structurele verandering.

Download HIVA rapport (p. 175)

Prof. Tine van Regenmortel op Kanzo event

Evaluatie methodiek door HIVA KuLeuven

Om de effectiviteit van de buddymethodiek grondig te evalueren, werd het traject wetenschappelijk opgevolgd door HIVA - Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving van KU Leuven, onder leiding van Prof. Tine van Regenmortel. Dit onderzoek analyseerde de impact op zowel buddyvragers als buddyvrijwilligers en bood inzichten in hoe empowerment binnen de methodiek daadwerkelijk bijdroeg aan sociale mobiliteit en structurele verandering.

Download HIVA rapport (p. 175)

Evaluatie methodiek door HIVA KuLeuven

Om de effectiviteit van de buddymethodiek grondig te evalueren, werd het traject wetenschappelijk opgevolgd door HIVA - Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving van KU Leuven, onder leiding van Prof. Tine van Regenmortel. Dit onderzoek analyseerde de impact op zowel buddyvragers als buddyvrijwilligers en bood inzichten in hoe empowerment binnen de methodiek daadwerkelijk bijdroeg aan sociale mobiliteit en structurele verandering.

Download HIVA rapport (p. 175)

Evaluatie methodiek door HIVA KuLeuven

Om de effectiviteit van de buddymethodiek grondig te evalueren, werd het traject wetenschappelijk opgevolgd door HIVA - Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving van KU Leuven, onder leiding van Prof. Tine van Regenmortel. Dit onderzoek analyseerde de impact op zowel buddyvragers als buddyvrijwilligers en bood inzichten in hoe empowerment binnen de methodiek daadwerkelijk bijdroeg aan sociale mobiliteit en structurele verandering.

Download HIVA rapport (p. 175)

Resulaten samengevat

Meer dan 1800 buddyduo’s gevormd.

Verhoogd zelfvertrouwen en sociale integratie bij deelnemers.
Betere toekomstperspectieven op het vlak van opleiding en werk.
Grotere bewustwording bij vrijwilligers over structurele armoede.

Het actieonderzoek van ArmenTeKort bracht belangrijke lessen naar voren:

Gelijkwaardige relaties zijn cruciaal voor duurzame verandering.
Sociale netwerken verlagen drempels en vergroten kansen.
Empowerment werkt als hefboom voor sociale mobiliteit en zelfwaarde.
Structurele armoedebestrijding vraagt zowel individuele als beleidsmatige oplossingen.

Deze inzichten vormden de basis voor verdere kennisdeling en inspiratie binnen het sociale middenveld.

Download beknopt impactrapport

Illustratie van vrouw die via deur vanuit woestijn nieuwe wereld in wandelt

Resulaten samengevat

Meer dan 1800 buddyduo’s gevormd.

Verhoogd zelfvertrouwen en sociale integratie bij deelnemers.
Betere toekomstperspectieven op het vlak van opleiding en werk.
Grotere bewustwording bij vrijwilligers over structurele armoede.

Het actieonderzoek van ArmenTeKort bracht belangrijke lessen naar voren:

Gelijkwaardige relaties zijn cruciaal voor duurzame verandering.
Sociale netwerken verlagen drempels en vergroten kansen.
Empowerment werkt als hefboom voor sociale mobiliteit en zelfwaarde.
Structurele armoedebestrijding vraagt zowel individuele als beleidsmatige oplossingen.

Deze inzichten vormden de basis voor verdere kennisdeling en inspiratie binnen het sociale middenveld.

Download beknopt impactrapport

Resulaten samengevat

Meer dan 1800 buddyduo’s gevormd.

Verhoogd zelfvertrouwen en sociale integratie bij deelnemers.
Betere toekomstperspectieven op het vlak van opleiding en werk.
Grotere bewustwording bij vrijwilligers over structurele armoede.

Het actieonderzoek van ArmenTeKort bracht belangrijke lessen naar voren:

Gelijkwaardige relaties zijn cruciaal voor duurzame verandering.
Sociale netwerken verlagen drempels en vergroten kansen.
Empowerment werkt als hefboom voor sociale mobiliteit en zelfwaarde.
Structurele armoedebestrijding vraagt zowel individuele als beleidsmatige oplossingen.

Deze inzichten vormden de basis voor verdere kennisdeling en inspiratie binnen het sociale middenveld.

Download beknopt impactrapport

Resulaten samengevat

Meer dan 1800 buddyduo’s gevormd.

Verhoogd zelfvertrouwen en sociale integratie bij deelnemers.
Betere toekomstperspectieven op het vlak van opleiding en werk.
Grotere bewustwording bij vrijwilligers over structurele armoede.

Het actieonderzoek van ArmenTeKort bracht belangrijke lessen naar voren:

Gelijkwaardige relaties zijn cruciaal voor duurzame verandering.
Sociale netwerken verlagen drempels en vergroten kansen.
Empowerment werkt als hefboom voor sociale mobiliteit en zelfwaarde.
Structurele armoedebestrijding vraagt zowel individuele als beleidsmatige oplossingen.

Deze inzichten vormden de basis voor verdere kennisdeling en inspiratie binnen het sociale middenveld.